عوامل بهداشتی یا حافظان وضع موجود که فقدان آن ها موجب عدم رضایت می شود ولی وجود و تأمین آن ها باعث ایجاد انگیزه شدید و قوی نیست.تأمین این عوامل تنها از عدم رضایت جلوگیری می‌کند ولی وجود آن ها موجب انگیزش نیست.وجود این عوامل کارکنان را در سازمان نگه می‌دارد در غیر این صورت آن ها دچار عدم رضایت شدید می‌شوند و سازمان را ترک می‌کنند.

عوامل دیگری وجود دارند که در ایجاد انگیزه مؤثرند و وجود آن ها موجب رضایت و انگیزش افراد می‌شوند در حالی که غیبت آن ها تنها عدم رضایت ضعیفی را موجب می شود، ‌بنابرین‏ فقدان آن ها موجب عدم انگیزش می‌گردد (اسدی شیرین، ۶۹، ۱۳۸۷). هرزبرگ عوامل مؤثردر ایجاد انگیزه را موفقیت کاری ،شناخت و قدردانی از افراد و کار آن ها ، پیشرفت و توسعه شغلی می‌داند وی این عوامل را “عوامل انگیزشی ” نامید (بیشویک^[۸۲]، ۲۰۰۱).

۲-۴-۸-۴ تئوری آلدرفر^[۸۳] (ERG) ^[۸۴]

در حقیقت این تئوری بازسازی شده تئوری مازلو می‌باشد. تئوری آلدرفر دارای سه سطح نیاز زیستی، وابستگی، و رشدی است.هر نیاز شامل دو بخش است:

الف) هدفی که نیازها را جهت می‌دهد.

ب) فرایندهایی که نیازها را ارضاء می‌کنند.

ج) نیازهای رشد که به بیان میل به رشد و توسعه مستمر فردی می‌پردازد.

آلدرفر نیازهای ‌پنج‌گانه مازلو را به سه دسته تقسیم کرد و نشان داد که :

اولاً، در هر زمان ، امکان دارد بیش از یک نیاز فعال باشد؛ ثانیاًً، اگر یکی از نیازهای سطح بالا نتواند ارضاء شود، میل به ارضای نیاز سطح پائین تر تشدید می‌گردد اگر نیاز سطح بالایی در فرد سرکوب شود، نیاز سطح پایین‌تر در وی فعال می‌شود. مازلو عقیده دارد هر رفتار در هر لحظه مشخص، تحت تاثیر نیازی است که شدیدتر است، در حالی که آلدلرفر می‌گوید در هر لحظه بیش از یک نوع نیاز می‌تواند در شکل دهی رفتار نقش داشته باشد. (رابینز، ۱۳۷۴).

1. 1. ^۱. Job satisfaction . ↑

1. 1. Fisher&Hanna ↑

1. 1. Yang ↑

1. 1. Pollner ↑

1. 1. Al-Arabi.S ↑

1. 1. Religious ↑

1. 1. Yang & Mao ↑

1. 1. Yinger ↑

1. 1. Burger ↑

1. 1. Hunler & GencOZ ↑

1. 1. O’Dea ↑

1. 1. Yinger ↑

1. 1. Hamilton ↑

1. 1. Social support ↑

1. 1. Bonomi ↑

1. 1. Challaghan & Morrissey ↑

1. 1. Streeter ↑

1. 1. Cohen ↑

1. 1. Roberts ↑

1. 1. Trief ↑

1. 1. Mackie& Smith ↑

1. 1. religiusity ↑

1. 1. Albort ↑

1. 1. Asplika ↑

1. 1. William James ↑

1. 1. Cassell ↑

1. 1. Kobe ↑

1. 1. Havvs ↑

1. 1. Hvlandr ↑

1. 1. Wai Yeung ↑

1. 1. Shafffer,Kerin and Lazarus ↑

1. 1. Sidnikob ↑

1. 1. Cohen and Anthony ↑

1. 1. Kvtrrna ↑

1. 1. Wechsler,Price and Vrtmn ↑

1. 1. Alvo and Byngtn ↑

1. 1. Ruok and Aytart ↑

1. 1. Shaffer ↑

1. 1. Drnta ↑

1. 1. Rvvds and Eisenberg ↑

1. 1. Kaplan ↑

1. 1. Sarason ↑

1. 1. Kobe ↑

1. 1. Shaffer,Kevin and Lazarus ↑

1. 1. Kessler ↑

1. 1. Rattus ↑

1. 1. Maslow ↑

1. 1. Adams, King and King ↑

1. 1. Rogers ↑

1. 1. Maslow ↑

1. 1. Lazarus ↑

1. 1. Lindsey ↑

1. 1. ^۱. Hawthorne. ↑

1. 1. ^۱. Korman . ↑

1. 1. ^۲. Rollinson . ↑

1. 1. ^۳. Broadfield . ↑

1. 1. ^۴. Edwards . ↑

1. 1. ^۵. Herrigel . ↑

1. 1. ^۶. Slocum . ↑

1. 1. ^۷. Woodman . ↑

1. 1. ^۸. Locke . ↑

1. 1. ^۱. Hoppak . ↑

1. 1. ^۲. Hoy & Miskill. ↑

1. 1. ^۳. Robbins . ↑

1. 1. ^۴. Lock. ↑

1. 1. ^۵. Ivanevich & Danelly . ↑

1. 1. ^۶. Luthans . ↑

1. 1. ^۱. Kentz. ↑

1. 1. ^۲. Davies & Storm. ↑

1. 1. ^۱. Hersey & Blanchard. ↑

1. 1. ^۱. Korman. ↑

1. 1. ^۲. Porter and Lawler. ↑

1. 1. ^۱. Stwart ↑

1. 1. ^۲. John & VRoom. ↑

1. 1. ^۱. Rollinson. ↑

1. 1. ^۱. Lowson. & Shen . ↑

1. 1. ^۱ . Needs Theory . ↑

1. 1. ^۱ . Abraham H . Maslow . ↑

1. 1. ^۱. Motivation –hygiene Theory . ↑

1. 1. ^۲. Beishekeev . ↑

1. 1. ^۱. Alderfer Theory . ↑