شکل(۲-۸): مدل طرح‌ریزی استراتژیک منابع انسانی مرما
۲-۷-۵- تکامل برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی
در روزگار آغازین صنعتی شدن شرایط نسبتا ثابت بود و نیاز کمتری برای پیش‌بینی احساس می شد برای نمونه می توان به ساخت اهرام مصر اشاره نمو هیچکس نمی تواند تصور کند که اهرام مصر بدون برنامه ای دقیق و فراگیر ساخته شده باشد اما چگونگی برنامه ریزی آن در هیچ جا نیامده است با گذشت زمان شرایط کم کم پیچیده و پویا شد و نیاز به تخصص و آموزش های ویژه به میان آمد در همین راستا نظریه های مدیریت در آغاز سده بیستم شکل گرفت و گسترش یافت برای نمونه بحث ثبات و دوام خدمت کارکنان نخستین بار توسط هنری فایول در آغاز سده بیستم مطرح شد. در دهه ۱۹۶۰ برنامه ریزی نیروی انسانی به میان آمد و کم کم بخش های کارگزینی و امور کارکنان تشکیل و سر انجام واحد منابع انسانی به منظور تأکید بر نیروی انسانی ایجاد شد. (کازانس ۱۹۳۱،۵)
بخش دوم: پیشینه تحقیق
به منظور بررسی تحقیقات قبلی و تدوین پیشینه تحقیق باید منابع اطلاعاتی مرتبط با موضوع تحقیق جایابی شده و مورد تحلیل قرار گرفت. برای این منظور پژوهشگر باید مراحل زیر را طی نماید:
-
- مشخص کردن واژگان کلیدی مرتبط با مسأله تحقیق
-
- جستجوی منابع اطلاعاتی از چکیده نامه ها و کتاب های مرتبط به موضوع تحقیق
-
- یافتن عنوان مقاله های مرتبط با موضوع تحقیق جایابی نسخه هایی از مقاله های مورد نظر
-
- گزینش مقاله مرتبط
-
- طبقه بندی مقاله ها
- تهیه چکیده ( سرمد، بازرگان، حجازان ،۱۳۸۳،۶۳-۶۵)
خلاصه بررسی پیشین تحقیق دانش موجود را درباره موضوع مورد بررسی بیان و کمبود های آن را مشخص می‌کند کمبود یا ممکن است به علت مشکلات مربوط به روش ، فقدان تحقیقات درباره مسأله مورد نظر یا عدم نتایج تحقیقات قبلی درباره مسأله باشد. بررسی پیشینه با کلی ترین منابع اطلاعاتی که کمترین رابطه را با مسأله دارد شروع وبا بحث درباره مرتبط ترین مرجع خاتمه می پذیرد.( سرمد، بازرگان، حجازان ،۱۳۸۳،۶۷)
الف ) تحقیقات داخلی
- تحقیق۱) عنوان تحقیق:برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی د کارخانه گلوله زنی ماشین سازی اراک
محقق: علی نیمروز استاد راهنما: بهروز دری
محل ارائه: دانشگاه علوم وفنون مازندران سال:۷۷
مقطع تحصیلی: کارشناسی ارشد
خلاصه تحقیق:
امروزه برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی یکی از اصلی ترین برنامه های یک سازمان به شمار می‌آید که با توجه به نوع فعالیت از یک تفاوت خاص در سازمان های مختلف برخوردار خواهد بود ، اما با توجه به اینکه ارکان اصلی این نوع برنامه ریزی در جمیع جهات از یک روند یکنواخت برخوردار می‌باشد بنابرین در این مقوله سعی شده است الگویی ارائه شود که از آن به عنوان یک راهکار عمومی بتوان استفاده نمود ، بدین گونه که در آغاز با بررسی وضعیت فعلی سازمان عوامل مؤثر درونی و بیرونی آن از جهات ، قوت و ضعف و تهدید و فرصت فعلی سازمان بررسی شده و با مقایسه با رقبا نسبت به استراتژی ها ی مناسب اقدام و سپس با بهره گرفتن از روش های گوناگون از جمله ماتریس space و ماتریس برنامه ریزی کمی موقعیت سازمان را شناسایی و استراتژی های به دست آمده را اولویت بندی می نماییم و در اجرای استراتژی های تعیین شده با توجه به به موقعیت سازمان وضعیت نیروی انسانی سازمان مربوط با در نظر گرفتن ، رسالت و اهداف سازمان و استراتژی های به دست آمده ، راهکار های مناسب را انتخاب و برنامه اجرایی و عملیاتی آن را آغاز نماییم که در این تحقیق یکی از واحدهای تولید کارخانه ماشین سازی اراک به عنوان نمونه انتخاب و الگوی ارائه شده در آن به مرحله اجرا گذارده شده است.
- تحقیق۲) عنوان تحقیق: برنامه ریزی راهبردی (استراتژیک) به منظور بهره وری از بازنشستگان حوزه فرهنگ و هنر(وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی) با نگرش منابع انسانی
محقق:فاطمه هدایتی راد شیرازی استاد راهنما: رمضانعلی رویایی
محل ارائه: دانشگاه علوم تحقیقات سال ارائه: ۸۲
مقطع تحصیلی:کارشناسی ارشد
خلاصه تحقیق:
هدف مدیریت منابع انسانی در جامعه بهره گیری از توانایی‌های فکری و تجربی افراد و امکانات مادی و طبیعی برای توسعه همه جانبه و پایدار و مناسب اجتماعی است که در این پژوهش سعی بر آن شد در مرحله اول بهره وری سازمان ها از طریق مدل علمی مورد ارزیابی قرارگیرد. روش تحقیق توصیفی، پیمایشی است و تجزیه و تحلیل داده ها با بهره گرفتن از روش آمار توصیفی و آزمون خی ۲ تک متغیره استفاده شده است. یافته ها حاکی از آن است که برای استفاده بهینه از بازنشستگان می بایست نسبت به حل مشکل و نواقص ناشی از عدم برنامه استراتژیک منابع انسانی اقدام جدی صورت گیرد تا زمینه‌های افزایش بهره وری کارکنان فعلی و سپس بازنشستگان آتی فراهم آید و با توجه به آن نقاط قوت و ضعف سازمان و فرصت‌ها و تهدیدات ناشی از آن، مدل برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی سازمان طراحی و سپس به تشریح مؤلفه های درون زای منفی و پیامدهای ناشی از آن پرداخته و پیشنهادات لازمه در آن ارائه گردید.
- تحقیق۳) عنوان تحقیق: برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی شهرداری منطقه ۱۳
محقق:امیر شهرابی فراهانی استاد راهنما: کاوه تیمور نژاد
محل ارائه:دانشکده مدیریت ،واحد تهران جنوب سال ارائه: ۸۷
مقطع تحصیلی:کارشناسی ارشد
خلاصه تحقیق:
تحقیق حاضر با هدف ارائه مدلی مناسب و کاربردی جهت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی در منطقه ۱۳ سازمان شهرداری تهران انجام پذیرفته و برای شناسایی عوامل مؤثر در این نوع برنامه ریزی از مدل های مختلف برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی آورده شده در کتب علمی معتبر بهره گیری شده است.برای تعیین عوامل تاثیر گذاری در جامعه آماری شهرداری منطقه ۱۳ با انجام مصاحبه نظرات ۱۰ نفر از خبرگان سازمانی اخذ و برای رتبه بندی این عوامل بر اساس میزان اهمیت نیز ازنظرات ۵۸ نفر از مدیران منطقه به صورت توزیع و جمع آوری پرسشنامه نظرخواهی گردید . در جمع بندی نتایج از میان عوامل درون سازمانی: اهداف سازمانی – اهداف مدیریت منابع انسانی و ساختار سازمانی و از میان عوامل برون سازمانی: شرایط تکنولوژیک – شرایط قانونی و شرایط اقتصادی به ترتیب سه رتبه اول ازلحاظ اهمیت گردید.در نهایت مدل پیشنهادی برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی شهرداری منطقه ۱۳ ارائه گردیده و امید است با به کارگیری و اجرای این مدل در منطقه ۱۳ شهرداری تهران و حتی سایر مناطق زمینه بهبود و ارتقاء روند مدیریت منابع انسانی فراهم آید.
- تحقیق۴) عنوان تحقیق: توسعه مدل یکپارچه تدوین استراتژی منابع انسانی برای شرکت مپنا
محقق: محمد هادی مورعی استاد راهنما: سید محمد اعرابی
محل ارائه:دانشگاه شهید بهشتی سال ارائه: ۹۰
مقطع تحصیلی:کارشناسی ارشد
خلاصه تحقیق:
